“逆境，其实是披着虎皮的机会，惧怕面对虎皮，便失去了机会。不少成功的例子证明，正是因为主动和正面地面对挑战，人生才有转机，过于安逸反而容易令人怠惰，难以闯出新天地。”

林顺潮自传《逆流·顺潮系列之我的成长剪影》

日前，国际知名眼科专刊《The Ophthalmologist》(《眼科医生》)公布了2018年度世界眼科人物最具影响力100强，北京希玛林顺潮眼科医院院长林顺潮教授再度入选，排名第18位。这是林顺潮第三次入围该榜单，也是今年中国唯一上榜者。

《眼科医生》称林顺潮为“有远见的眼科界领袖、医学科学家、慈善家，对眼科界贡献巨大。”他发表了800余篇SCI，曾任及现任10余份国际SCI学术刊物编辑委员会成员;热衷在中国内地进行扶贫及除盲工作，参与“健康快车”和发起“亮睛工程”等慈善项目;2008年起连任第十一届、十二届、十三届全国人大代表。

52岁走出“舒适区”

2012年，52岁的林顺潮像他在自传里面描述的那样“主动和正面地面对挑战”，从自己奋斗了20多年的学校和医院辞职。彼时的他已是亚太地区眼科界的领军人物，担任香港中文大学眼科及视觉科学系主任、香港眼科医院医疗部主管，身兼多项要职。在这个外人眼中本可坐享其成的年纪，林顺潮离开了自己的“舒适区”，他认为自己作为医生，应该“哪里有病人就去哪里”。

2013年，林顺潮响应医改号召，在深圳创办了内地首家独资眼科专科医院——深圳希玛林顺潮眼科医院，2018年1月23日，北京希玛林顺潮眼科医院在北京开业。同期股票上市，目前市值12亿美元。

用善的眼睛看世界

医师报：您从事慈善公益事业这么多年，记忆最为深刻的是什么?

林顺潮：施比受有福，要用善的眼睛看世界。

林顺潮从事公益事业18年，发起了享誉全国的公益项目“亮睛工程”。“亮睛工程”至今已在全国10个省份成立了30个亮睛点 (扶贫眼科中心) 及一间扶贫眼科医院，完成逾15万例白内障手术。同时，他秉承“授之以鱼不如授之以渔”的理念，每走到一个贫困地区，就要培养出一支带不走的医疗队伍，目前已培训逾140名基层眼科医生。

“2020年，是世界卫生组织订立的国际视力年(Vision 2020，愿景2020)，我们的目标是到时拥有最少100个扶贫眼科中心，培训出300位基层眼科医生，完成超过100万宗手术。”林顺潮说，白内障依然是中国致盲率非常高的疾病，因为防盲的理念不像国外普及度高，印度每年白内障手术是我国的两倍。“目前治疗白内障最好的方式就是手术，无论是技术，还是设备，都已经非常完善。”林顺潮说，眼科医生身负重任，我们期待慈善的雪球越滚越大，实现快速腾飞发展，希望通过慈善宣传降低国内的致盲率。

俯下身来做慈善，放眼国际引领学科发展，林顺潮认为要推进慈善的惠及面，同时接轨国际技术。

希望贡献国家医改

医师报：您创办医疗机构的初衷是什么?

林顺潮：一是希望服务更多有需要的患者，二是响应医改号召，铺陈一条接轨国际化标准医疗的通道。

与香港不同，内地的大部分优秀医生和技术都集中在公立医院，医疗环境十分拥挤，患者看病很困难，并且没有其他选择。

“我的目标是在内地做出高水平服务的样板，邀请国际、国内的专家一起参与工作，成功的话便能贡献国家医改。”林顺潮说，深圳希玛林顺潮眼科医院的落地、北京希玛眼科医院的发展实践显示，CEPA政策成功把内地、港、外资的团队融合起来，给内地带来了专业化程度更高的香港服务，带来了国际化程度更高的香港标准。

深圳希玛林顺潮眼科医院的良性发展模式，让林顺潮对今年开业的北京希玛林顺潮眼科医院的未来充满信心。“期待国家在税收、人才流动等政策方面让民营医院与公立医院站在一个起跑线上。”林顺潮说，引入良性竞争，优质私人服务可以刺激公立服务加速改进，同时也能反过来促进民营医院更好发展。

管理与行医一脉相承

医师报：您的管理理念是什么?如何理解管理与行医的关系?

林顺潮：清楚自己的能力所限，从实践中学习、掌握、进步。

林顺潮说，解决管理问题就像做学术研究，都要还原基本步，罗列问题的元素，逐项审视。参考别人怎样解决问题，如果没有现行的解决方法，就自己想办法，然后验证想法。如果实验失败，便告诉人家此路不通，避免其他人浪费时间。如果成功，则应把方法推而广之，使更多病人得益，那甚至可能达到范式转移(paradigm shift)，令医治方法焕然一新。钻研医术如此，学术研究如此。

林顺潮认为自己管理理念的形成，就是靠虚心学习，从实践中吸收经验，并透过讨论、请教、阅读等途径，不断进步。

“价值观也很重要，”林顺潮强调，例如不能因为资源不足而随便诊症。第一，什么都可以放弃，但医疗水平不能放弃，价值观一定要抓紧;第二，要有远见，要设想将来的能力，只要能看清未来的方向，那么即使一时失意、遇到困难，也能坚定地向前迈进;第三，是要有团队精神;第四，要懂得分轻重，一个人一天的时间只能做最必要的事情。

练功兼顾亚太眼科人才

医师报：您认为一名优秀的眼科医生应该具备哪些素质?

林顺潮：不仅要有过硬的医疗技术，同时要培养人才、参与科研。

林顺潮认为，一名优秀的眼科医生，除了自己练就一身好“武功”治好患者，更要参与教学和研究，栽培出更多优秀的人才。林顺潮在任香港中文大学眼科及视觉科学系主任的13年期间，为该机构培养了大批世界级眼科人才、5名香港杰出青年。

成立希玛眼科后，林顺潮创立了“眼科未来领袖培训计划”，除日常工作、互动工作坊机构参观等，更是请来国际著名的眼科大师和年轻一辈对话。他希望物色及培养亚太地区年轻有为的视网膜专家，发展他们多方面知识、技能和潜力，为推动亚太眼科发展做贡献。

希玛眼科秉承着港式管理、合理收费、国际水准和优质服务的宗旨，为突破研究各种眼科疑难杂症和培养更多眼科精英，招贤纳士，拥有国际化的医疗团队，引入国内外眼科专业的顶尖人才。从成立以来，希玛眼科荣获广大患者的信赖，为更多人实现好视力的愿望。也许有一天，听不见，说不出话来，但是还有一双明亮的眼睛，就依然可以读书看报，赏悦美景，所以眼睛是非常重要的，因此看眼病就要找资质深、口碑好的医院。

消息来源：希玛眼科