从线下长虹.美菱红蓝CP组合打造，到线上联手苏宁易购跨界蒙牛合作，属于中国家电业"渠道为王"的商业时代不是结束，而是面临新一轮的重造，其正在被植入"以信赖为基础、以用户为中心"的新内涵，形成品牌价值链的新引擎。

可以发现，长虹美菱红蓝CP的起航，除了剑指100亿销售目标之外，为外人及消费者所期待的则是两大品牌与苏宁的联袂产品奉献。从企业的发布内容可以发现，深度定制的全面薄681产品将于3月29日正式全国苏宁门店首销，该款经典四门设计的全面薄冰箱继承了传统冰箱优势的同时，更因为苏宁的加入让产品更加贴合消费定制化需求。

业内人士分析表示，长虹美菱与苏宁的产品专属定制化合作，正在重新打造渠道价值，形成合作共赢的新模式典范。从产品角度，合作模式，运营平台角度，全面打造共同体，实现消费者的家居一体化体验，以整合的姿态为消费者提供更便捷，更有品质的产品及服务。

过去"渠道为王"的时代，更多是单向的产品销售输出。可以看到，当互联网时代、全民互动时代来临，产品的定制化联合开发正扑面袭来。围绕用户需求端的产品开发，正成为当下品牌商与渠道商主攻的方向。

毫无疑问，面对当下用户对于嵌入式需求，一体化需求，长效保鲜需求的日益增长。家电企业和零售商不再是依赖和被依赖的关系，而是被用户这一两者共同关注的核心捆绑在一起，同进同退，以此打通产业闭环链条。

为用户所定制开发的全面薄系列冰箱，在传统冰箱的基础上，实现了对于极限嵌入式的一种全新挑战，1CM极限开门，重新定义了冰箱与家居的关系。在购买体验之后的用户所展现的产品极致则让笔者大呼不可思议。北京的用户李先生告诉记者，他在苏宁渠道购买的全面薄冰箱，家居环境的嵌入匹配度非常高，没有想到品牌的产品能如此极致。

联合渠道，围绕用户的极致开发，正带来品牌互动的蝴蝶效应。如今长虹美菱与苏宁的利益共同体，突出的是用户交互和共创，确立用户的主角地位，并且成为驱动整个产业链条的最大引擎，家电厂商新价值得到释放。渠道的活力与产品的实力正如双轮驱动一般，助推新消费时代的来临。

当渠道与厂商的走到一起，共融共生，不仅打造了新的渠道互动模式，其高效的运转模式同样能使消费者收获更好的家电产品。未来笔者有理由相信，随着长虹美菱与苏宁易购合作战略的落地，一场全行业渠道转型变革将随着春风扑面而来！

消息来源：长虹美菱