为了践行集团“6s医院管理”要求，落实“6S安全”实现平安医院的建设目标，将应急抢救培训全员开展，有效预防、及时控制和降低突发事件的危害，切实保障员工与客户健康和生命安全。在陈霞院长及院领导的要求下，坤如玛丽妇产医院自年初起，开展了一系列全员应急处置演练和“CPR技能培训活动”。

近年来，坤如玛丽妇产医院在增强意识、防治隐患，降低事故、保障安全方面，强化能力提升，优化服务流程、改善就医体验，积极开展平安医院的建设。真正让入院顾客获得更方便舒心的医疗服务。

2023年3月20日，第一批负责培训的医务人员应急培训项目圆满结业。由培训合格的老师们负责并开展了医技科室的为期三周的全员培训。为了保障全员能扎实熟练的掌握，由各科室主任负责组织每周至少两次的的集中培训，确保每位医务人员，能扎实准确的掌握CPR的应急抢救要领。

同时，每次培训后都会认真分析操作过程中存在的不足并以打卡及照片形式汇报给院感科刘扬主任。

陈霞院长强调，抓好应急管理工作不仅是集团工作的要求，更是降低经营风险、实现稳健发展的必要环节，全体坤如人要进一步增强应急意识，加强培训学习，在实际操作中理顺各类突发事件应急流程，不断提升应急处置能力，为医院健康、稳定、有序的发展打下夯实基础。

同时，于2023年4月18日，院感科主任刘扬、新生儿科护士长陈莹在蓝色代码启动时对相应科室处置能力的抽验，并邀请陈霞院长现场给予指导点评。

全院启动应急代码，各科室反应迅速，第一时间到达抢救现场，给予CPR抢救。过程中配合默契，高质量的完成了应急抢救工作，期间陈霞院长做了点评，指出之后需精进的地方，并为进一步的演练鼓劲打气。

本次演练从模拟真实案例入手，设置了逼真的工作场景，充分模拟了急救绿色通道的开启、抢救预案的启动等多个步骤，均有条不紊的进行。

与此同时，我们计划将于5月份之前完成对客服部、新媒体、市场部、网络部、财务部、人力资源部、综合部、品牌中心等科室进行全员培训。对非临床这些同事进行进一步的培训指导工作，预计将于6月份之前，完成全院无死角的代码演练。

“蓝色急救”强调的不是一个人的急救技能而是团队合作，而是从“蓝色代码”开始，我们将全面夯实医院质量与安全基础。欢迎大家继续关注，共同掌握提升应急处置能力的更多知识，为实现坤如玛丽高质量发展提供强力支撑。

胸卡后附应急抢救代码

坤如玛丽将进一步提高医院对院内突发事件的应急反应能力和医疗救援质量，将以周为单位持续开展各项应急演练，同时，坤如玛丽全体员工将应急代码及应急值班电话制作成卡片统一粘贴到胸卡后，人人做到有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，避免和减少人员伤亡，第一时间努力提供快速、有序、高效、安全的医疗急救服务，切实保障就诊客户的身体健康和生命。

长久以来，我院严抓医疗质量、医疗安全，定期组织科室人员进行急救业务知识学习，让大家熟练掌握急救理论与技术。在理论学习的同时，还注重对医务人员进行常态化的技术操练和急救演练，通过演练，做到“人人能应急，人人会急救”，力争为到院患者提供更加快捷、畅通、专业的生命绿色通道，为创建平安医院打下坚实的基础。

每一次抢救，都是对生命的敬畏，坤如玛丽妇产医院，高度重视，反复演练，及时更新知识，不断总结经验、梳理流程，只为母婴安全更添一份保障，拼尽全力，守护每一个家庭的幸福。

来源：坤如玛丽